Page 14 - 康辉杂志140期
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C     hina Comfort Travel  专题报道









             新时代 新经济 新平台 新融合


             一次着实的跨界交流


             撰文 / 图片提供:甘肃康辉国际旅行社总经理 龚羽飞
             我们转载了甘肃康辉国际旅行社龚羽飞总经理在天下陇商三周年纪念论坛会的精彩发言。这是一
             次跨界融合交流的盛会。龚总是康辉旅游的开荒者之一。有感于 20 多年的亲身经历,感恩中国改
             革开放40年带来的发展机遇,感谢互联网技术的发展,她和康辉旅游,在激烈的市场变化与竞争中,
             不断开拓创新,通过跨界融合,走在了数字经济时代的前列。


             一、共铸跨界融合的平台
                 我们参会的各位企业家和嘉宾,都有一个共同
             的感恩——那就是百年难遇的改革开放给我们这一
             代人的发展机遇。有的在改革开放的高考中改变了命
             运 ;有的在改革开放的市场经济大潮中抓住了机遇 ;
             有的在改革开放的社会变革中打造了今天的产业和事
             业。走过40 年,我们大家的机遇、初创、发展、积累到
             2019 年应该是一个阶段性的节点,标志着一个阶段的
             结束,另一个新阶段性的开始。
                 这是一次在互联网技术支撑下的全社会、各企业
             之间发展关系的重塑和链接。我们没有办法再说自己
             是一个独立的行业。在新生活方式下,地域边界、行业
             边界、人与人、社群与社群、线上与线下都在重组,其
             本质是全面再升级的开始。其特征是 :
                 1、我们进入了数字经济时代。一个重要的特点就
             是平台成为最重要的经济组织形式。在企业市值的变                              4、消费升级、市场竞争升级,迫使我们必须融合、
             化中,从 2016 年 8月开始,全球市值最高的前五家企                     联动。我们都知道仅靠单独的协会及企业资源、单独的
             业( 苹果、微软、谷歌、亚马逊、脸书)均为平台企业。                       企业家能力、影响力,已不能抓住满足市场现有发展的
             截至 2018 年 7月,全球市值最高的十家企业有七家是                     综合要求。因为我们已没有机会再付出几十年创业发展
             平台企业,除上述五家外,还有阿里巴巴和腾讯。平台                         的时间成本了。“跨界融合”不是一个新概念,我在10 年
             是在互联网技术条件下发展起来的一种新的社会分工                          前就提出异业联盟。那个时候,大家日子都比较好过,
             协作的组织形式。平台就是成功的聚集、组织起两边                          异业联盟还不是当时企业的硬需求。而今天我们要通
             和多边的市场。其实质也是我们今天的命题 :新时代、                        过渠道互通、产品互融、服务共享、资源共用 ;大家既
             新经济、新平台、新融合。                                     是消费者,也是销售者 ;既是生产供应批发商,也是渠
                 2、这次开始不是从零开始,而是在原有发展基础                       道零售商。我们要打破行业界限,实现消费链,价值链、
             上的升级和扩大链接范围。对任何企业来说都是在原                          市场链的打通共享。
             有基础上的二次创业、二次资源整合。                                    比如说,今天的康辉旅游,我们开放一切可开
                 3、二次创业、二次资源整合的特征是通过人与                        放的平台,包括品牌、资质、技术平台(ERP、StoB、
             人、企业家与企业家、企业与企业、协会与协会跨界融                         BtoB)全省 200 家门市渠道、包机资源、国内外目的地
             合。因为市场需求从单一走向了复合,市场竞争从单一                         资源、内部专业管理流程、标准、团队等,成为一个现
             走向了综合。企业之间只有通过对未来发展观、价值                          实的实体背景平台。康辉可以作为所有在坐的企业家
             观的彼此接纳,才有可能调动企业家、企业、协会背后                         和企业、协会的载体,成为大家二次收益的供应商批
             几十年储备的优势资源,共享、共创、共赢新的消费                          发商,形成我们互为批发和零售的新型市场关系,我
             链、价值链、市场链。                                       们共创共享新的产品和服务。

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