Page 15 - 康辉杂志140期

C hina Comfort Travel 专题报道

旅游+教育成为研学；旅游+培训，客户、员工奖励 化底蕴、丰富优美的的自然景观、丝绸之路的必经之
成为公司答谢、福利和团建 ；旅游+活动成为新的赛事 地，无疑是中小学生们走出校门、奔赴自然、畅游历史
(国际敦煌舞蹈节、国际戈壁挑战赛）等等。总之，旅游 文化的最佳研学旅行目的地。
已经成为继柴米油盐之后新生活方式的必需品。旅客同 所以，在陇商联合会之下成立丝绸之路研学专业
时又是多种产品的需求客群。因此，康辉的定位将是成 委员会。通过各自的平台合作，整合旅游、教育、餐饮、
为消费链的前端整合者，我们把最大的风险诸如包机， 医疗、摄影等资源，实现我们之间的共赢 ；通过知识
国内境外目的地接待体系的连接把控做好，并专业整合 合作，集结陇商联合会下各种企业间文化的构建组合，
成为跨界合作最大的旅游产品供应商。康辉旅游的客群 企业家各自的知识结构，将文化教育思维、旅游发展
同时又是跨界融合相关消费产品最大的营销平台。 思维、企业知识团队创意等共同应用，实现我们之间
5、（H2H）人对人、社群、内容、价值、情感、志 的共同协作和发展。
趣成为营销的新取向。就产品卖产品的时代已经在结 3、建议在陇商联合会下成立跨界融合联合营销公司
束。产品好成为最基本的条件，而谁能把产品价格之 如果企业家能够通过跨界融合走在一起，那么在
外的价值卖出来，让产品卖出文化、卖出温度、卖出审 这个新的阶段、新的升级时期、新的供给侧改革的要
美、卖出感动、卖出共鸣、卖出体验、卖进人们的心里、 求之下，我们就有可能实现成立甘肃跨界融合联合营
卖进人们的记忆难忘中、卖进人们的情怀里、卖出创 销公司的目标。
意、卖出感觉，这又是一次全新阶段对产品、对服务、 我的设想是成立跨界联合营销公司，依托企业家
对升级提出的要求。而旅游之所以能成为载体、成为 本身和企业家背后的产品、渠道、专业团队等优势资
开放的平台，是因为旅游中的客人沉浸在心旷神怡，轻 源。以股东或者众筹的形式，形成董事会，独立运营，
松随意慢下来的时光里，如果我们具有新的跨界营销 聘请职业经理人团队运作。公司建立清晰的组织架
艺术，旅游将成为我们最好的跨界融合销售平台。 构、指标和奖罚机制和管理系统。
以上供大家参考！
二、跨界融合的建议和设想

1、建议在陇商联合会下成立甘肃企业家跨界融
合委员会。
在企业家这个群体中，每一个企业家本身都有宝
贵的资源。长久以来我们来自不同的行业企业，只是
作为朋友交往，而没有把企业家背后庞大的资源（企业
和员工、优势和渠道、品牌和影响力等）进行梳理、链
接、互动、展示和发挥，就像互联网在使用我们背后的
数据一样，没有进行二次整合，二次收益，二次开发。
为此，我们如果能够群体抱团，比如说 ：建立属于自己
的跨协会、跨行业企业家的新平台，充分发挥自身资源
优势和资源互动交流优势，聚合、增加企业家数量，择
优资源的融合，在整体企业界的快速发展中，各企业
和每个企业家的受益将会不断的提升。
2、提议在《天下陇商》栏目、陇商联合会之下，成
立丝绸之路研学专业委员会。
近年来，国家教育部提出中小学生研学这一素质
教育的新课题。知行结合的创新型教育方式是新时代
下教育发展的趋势。从 2015 年到 2018 年，国内研学从
2015 年的 55 亿元增长到 2018 年的 125 亿元，连续 3
年的增长率在 20%以上。研学是中小学素质教育的新
课题，市场规模大，发展前景广阔，是未来素质教育
不可或缺的环节。甘肃具有古老的历史积淀、厚重的文

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