Page 20 - 康辉旅游杂志152期

C hina Comfort Travel 专题报道

闲、大湖观光、森林
把眼光着实的落在洪泽湖古堰景区
探秘、现代游乐于一
——集团目的地运营事业部总经理 汪凌辉
体的综合性生态文
洪泽湖古堰景区项目是我们刚刚迈出的第一步。 化旅游景区。 为了
对康辉集团全新发展模式的一次谨慎探索。 充分了解洪泽湖古
面对新冠疫情肆虐以来的诸多困惑和不利因素， 堰景区，我们团队扎
康辉集团迅速调整经营定位，发挥康辉地域和渠道优 根当地。经过长达一
势，转型发展目的地运营，强化目的地布局，2021 年 个多月的考证和调
年初康辉集团成立了“目的地运营事业部”。以各地政 研后，对洪泽湖古堰景区自然人文资源丰富、产品可
府、文旅主管部门、旅游景区为合作对象，为目的地提 塑性强、良好的客源基数以及高净值的客源市场，包
供策划、营销、运营、招商、引资等服务 ；以侧重景区 括具备完备基础配套设施等有了更明确把握。集团与
和新农村为主的目的地文旅运营业务 ；以奉行“策划、 洪泽古堰景区达成为期五年的景区运营合作，从景区
运营管理、营销、招商的四位一体”的轻资产运营模 提质升级、全域旅游产品、旅游营销推广、客源引流、
式 ；以适应新的游客需求，获取更多的市场份额。携 主题活动和事件营销等多个方面着手运营，目前，各
手全国各地康辉共同寻求新机遇、发展新市场。 项目运营在稳步推进中。
我们走访考察了全国各地 30 多个潜在合作目的 随着洪泽古堰景区合作的落地，我们仍继续向全
地后，经过大量海选，把眼光着实的落在位于长三角 国范围进行拓展，与江西上饶、安徽特色小镇、温州等
的洪泽湖古堰景区上。洪泽湖古堰景区位于江苏省淮 地方政府、机构、景区做进一步的交流沟通，逐一建立
安市洪泽区，地处中国第四大淡水湖的洪泽湖畔，洪 合作意向，力争有更好的合作项目产出。
泽湖大堤距今已有 1800 多年的历史，交通便利。景区 我们要加倍努力工作，助力康辉集团国内旅游业
主要包括洪泽湖大堤、水釜城、渔人湾等四大旅游片 务发展和做大做强，尽早实现康辉集团向旅游目的地
区，游览项目十分丰富，是一个融文化体验、养生休 综合服务运营商转型的战略目标。

应对市场变化 种形式资源互换、承接研学与红培旅行项目，以独特
持续推动康辉研学红培产品开发 的专业接待服务，在旅行社行业中产生极大的影响力。
红培和研学项目及基地建设对接旅行社业务，是我们
——深圳康辉执行总经理 王涛
转型升级、固定创收市场的必经之路。为此，专业委
这次集团领导率队参 会主任东莞康辉陈伟光总经理提出了关于全国康辉系
加“百社联动 畅游洪泽”江 统通过南北大区，又分了 7 个片区进行优势整合运营，
苏洪泽湖古堰景区推介会暨 其目的就是利用各地康辉的红色资源和目的地优势，
考察活动，我们感触和收获 尽快推动康辉红培和研学业务互联互通，高质量、专
很大。集团发展目的地经营 业化的发展。
项目非常及时，为我们各地 二、部分运营进度汇报 ：
康辉又开辟了的一大生产自 1、深圳康辉作为贵州童子营——贵州铜仁天幕
救、创收发展的空间。 借此会议，我作为集团研学与红 营地的中国总代理（铜仁市政府投资 1.2 亿，历时 4 年
培专委会副主任，受研学与红培专委会主任，东莞康辉 的建设），于 2021 年 7 月 1 日隆重开营，正常运行。7
陈伟光总经理委托，通报2021年6月5日在长沙的康 月中受到疫情反复，取消了约 600 人，市场极度减弱。
辉旅游研学与红培专委会的会议内容及工作情况。 8 月份，疫情严重后，政府介入干预，要求我们必须闭
一、专业委员会成员就如下议题进行认真讨论布局。 营，期待 10月 1日重回开门大吉。
1、成员单位业务区域划分及具体分工; 2、关于振兴乡村的代运营进度汇报，项目地点在
2、研学及红培业务互联互通落地方案; 广州，自 5 月开始至 7 月 6 日，受疫情影响，基建全部
3、制定康辉体系内其他研学教育机构的对接方案; 暂停，项目推迟到 10月底。
4、康辉集团与各地研学及红培基地的合作模式 ; 尽管疫情反复出现，威胁影响着我们红培和研学
5、通过业务培训、专项课程等方式加强各分社研 项目的开展，前面的路的确很难走，但我们仍然坚持
学与红培的业务能力 ; 携手走下，要应对市场变化，坚定推广红培和研学计
自集团研学与红培专委会以来，各成员单位以各 划，我们相信雨后必有彩虹当空！

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