Page 82 - 康辉旅游杂志156期
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C hina Comfort Travel 管理之道
逐光而行 向阳而生
——中山康辉不忘初心，始终坚守旅游事业
撰文 / 图片提供：中山康辉 左泉清 刘杏昌 编辑：康凯
一、坚持门店正常营业
三年的冲击，中山大部分旅行社处于停滞状态，
总是听到身边很多旅游人转行的消息，而我们中山康
辉始终坚守岗位，在当地政策未要求停工停产的条件
下，坚持门店对外正常营业。员工坚持回公司上班，在
公司没有业务时，强化全员学习及培训课程，除了常
规团队操作内容外，还涉及到旅游法及疫情防控政策
及应急方案，不断提升专业技能。
二、坚持新产品的开发
2022 年 5 月底，随着全国疫情的好转，各地旅游 疫情之后，整体经济形势下滑已是不争事实，人
政策也在逐步放宽，但由于疫情三年旅游行业受损严 们的支出与收入呈现逆差，导致家庭旅游支出在人们
重，整个行业面临从业人员信心不足、游客不敢轻易 生活支出的占比下调。但日常生活中，家庭支出最不
流动、旅游市场启动迟缓等现象，极大地阻碍了旅游 愿意减少，甚至是逆向增加的那就是孩子的教育。随
经济的恢复和发展。相对于地理位置处在珠三角中心 着“双减”政策的出台，文化科减少，所以家长更注重
区域的中山市，周边大城市近半年旅游市场都没有大 孩子的户外研学及拓展。于是，我们抓紧机会，不定期
动作的情况下，中山对旅游开放政策显得更加谨小慎 组织计调人员去到中山各地物色研学基地，吸收资源，
微，旅游的复苏期感觉遥不可及。中山康辉也承受着 优化研学游线路。当本地资源有限时，我们会去到周
巨大压力，但是我们的脚步从未停下，我们始终执行 边城市寻找新资源，实地考察，我们研学游产品也随
“四项坚持”，时刻为旅游的兴盛在做着充分准备。 之推陈出新。
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