Page 14 - 康辉旅游172期杂志

C hina Comfort Travel 特别关注

开创新局面 奋进“开门红”

——康辉集团及各地康辉积极返岗复工

撰文 / 图片提供：康辉集团市场部祁智茹 王燕 编辑：康凯

2025 年蛇年春节假期刚过，康辉集团及全国各地 刺做足准备。年前，康辉集团董事长吴金梅、总裁张
子分公司积极响应国家利好政策，迅速投入工作，力 楠、康辉集团副总裁、财务总监、总法律顾问渠宝安等
争在第一季度实现“开门红”，为全年目标任务的顺利 相关领导亲自慰问员工，检查安全设施，参加总结表
完成奠定坚实基础。 彰大会，并通过视频向全国康辉人及家人送上新春祝
福，极大地鼓舞了全体康辉人的士气。
“1+5”战略布局驱动新发展

年前，在康辉集团成立四十周年庆典上，康辉集
团董事长吴金梅明确指出：康辉集团将继续坚持“1+5”
战略布局，即以传统旅游为核心，全面推动商旅会展、
红培研学、康养运动、文创策划和目的地运营五大领
域的发展。这一战略旨在通过创新驱动，积极探索新
的旅游模式和产品，满足游客日益多样化的需求，确
保康辉在国内国际旅游市场中保持竞争力。康辉集团
总裁张楠在庆典活动大会上详细阐述了康辉“1+5”战
略的具体内容，强调其重要性，并为康辉未来的发展
注入了新的动力。这一战略布局也将成为康辉旅游迎
接下一个40 年的核心驱动力。

丰富多彩的新春年会激发活力
春节前后，康辉集团及各地部分康辉公司举办了
形式多样的年会、总结会和启动会等，为新一年的冲

湖北、河南、青海、东莞、湖南、西安、南京、苏州、
福建、江西、厦门、菏泽、龙岩、北海等地方康辉通过
年会及视频，激励员工鼓足干劲，为新年更好复工预
热，迎接 2025 年的新机遇与挑战。

抢发第一团，实现“开门红”
开工后，康辉集团围绕“1+5”战略布局，以创新
产品、体育文化融合和品质服务为引擎，积极开展业
务：
跨界合作 ：与国家游泳中心合作推出“与冠军之
约”系列活动，助力抖音贵州足球嘉年华，探索体育与
旅游的多元化合作。

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