Page 74 - 康辉旅游175期杂志

C hina Comfort Travel 管理之道

全业务齐头并进 多元布局显成效

——青岛康辉2025年上半年工作总结

撰文 / 图片提供：青岛康辉 李文文 编辑：李彦达 冯田

我任职青岛康辉执行总经理已有 1 年有余。随着
全球旅游业热潮持续不减，我国高质量战略的深入实
施，以及人民对美好生活需要的日益攀升，国内文旅
产业深度融合已是大势所趋，也正是传统旅行社加速
转型发展的关键时期，我深知机遇和挑战并存、管理
责任重肩。在康辉集团“1+5”战略定位布局下，我与
我们全体康辉人相互激励、并肩作战，依托中国康辉
和青岛旅游集团的强大资源优势与平台支持，秉持“以
实干促发展、以创新拓市场”的理念，在稳定传统业务
模式上，积极主动拓展市场及产品创新，使转型与重
点任务落地方面稳步推进，取得了令人瞩目的成绩。
2025 年初截至 6 月底，公司已完成 1116 个团组，组织 主新疆特色专线产品，覆盖独库三湖、伊犁、喀纳斯、
接待游客达 28439 人，总体实现营业收入约 2350.36 巴郎子 & 古丽草原等线路 ；推出康养产品“陇上江南、
万元，展现出强劲的发展态势。 凉都天水”，全方位满足不同客户群体在不同时间阶段
的旅游需求。
国内游 ：精品线路推陈出新，满足多元需求
出境游 ：日本专线领跑，构建竞争壁垒
地接业务 ：青岛康辉充分整合青岛“山、海、城”
特色资源，打造了“蓝钥匙启青岛”“解码老城”“崂山 出境游以专业批发商为发展定位，重点布局日本、
奇境”“青岛人的一天”等多条精品日游线路，并逐步 港澳、东南亚、中东非等专线。其中，日本专线依托日
构建起青岛日游产品标准化体系。组团业务 ：推出自 本送签权优势和日本专家资源，研发推出四条品质专

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