Page 13 - 康辉旅游杂志155期

C hina Comfort Travel 特别关注

商的合作，进行前端升级和流量互用 ；以首旅集团成 2022 年10项重点工作 ：
立旅行服务平台为契机，拓展稳定成规模的商旅客户。 1. 拓展政府合作渠道，策划大型文旅活动 ；
会展板块推动新客户开发。 2. 加强与品牌企业间的跨界合作 ；
4、文创策划。考虑将集团总部定位为大旅游细分 3. 扎实做好创新转型，互联互通专委会切实发
领域的孵化平台，吸引自带资金、自寻项目的专业团 挥作用 ；
队的加盟，通过收取品牌使用费和未来项目收益分成 4. 加强康辉品牌宣传，增加品牌价值和市场号
的方式获取收益。 召力 ；
5、康养旅居。适应老龄化社会的需求，在健康养 5. 进一步推动集团环球、冬奥等重点项目落地
老领域除了打造主题型康养旅游产品外，考虑与文旅 见效 ；
地产商深度合作，开发医养旅居类地产产品。同时，依 6. 加强渠道建设，推动线上线下融合发展 ；
托与残疾人福利基金会合作的集善康辉公司拓展残疾 7. 深入研究、充分利用好各项行业纾困政策 ；
人康复、导医服务等关联业务。 8. 加强风险防范，提升公司治理水平 ；
在业务转型拓展的过程中，要充分发挥各地方康 9. 积极做好业务恢复各项准备 ；
辉的经验和能动性，建立康辉集团推进互联互通的全 10. 完善混合所有制企业党建工作，加强对经营
国性联动工作机制，本着“共商、共建、共享”的原则 工作的支持力度。
推动各项工作的开展。
最后，以两段摘要作为结束语，与全体康辉人共
勉。
做好全年各项工作，关键在于突出一个“实”字，
我们要保持上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处
使 ；要永葆“赶考”的状态，奋斗的姿态，只争朝夕做
实功，雷厉风行办实事 ；要敬畏历史，敬畏文化，敬畏
生态，慎重决策，慎重用权，拿成果说话，以实绩交卷，
不断增强做好经营工作的本领和水平。（摘自白凡总经
理首旅 2022 年会报告）
康辉是有理想的 ；康辉是有胆魄的 ；康辉是有个
性的 ；康辉是有志气的 ；康辉是有能力的 ；康辉是富
有感情的 ；康辉永远不满足。（摘自康辉老领导关于康
辉历史的讲座）

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