Page 22 - 康辉旅游杂志157期

C hina Comfort Travel 专题报道

康辉集团科技部副经理 丁适苏

集团开会，听到调人支援集中隔离点，我觉得自
己符合条件就毅然报名，第二天迅速到隔离点报到了。
在隔离点运营团队中除了与大家一起奋战外，我充当
信息员的角色，负责录入集中隔离点观察人员信息的
统计工作。“这就如同一个发射站，要及时将正确的信
息发送到各个准确的位置，是体系顺畅运行、各环节
无缝衔接的有力保障。”记录数据、实时上传数据、表
格规划、隔离人员核酸采集计划……我一直忙碌着。
记得刚到隔离点那天正好碰到持续有隔离人员入
住，我马不停蹄的投入到各类信息登记中，两百多位
康辉集团党总支副书记 孙建永
隔离人员的信息数据都是通过纸质手写登记，字迹潦
“建永，现在疫情防控形势严峻复杂，受集团领导 草难以辨认，我一边找人核对一边做系统登记，一直
指派，成立专项工作领导小组，承接朝阳某隔离点服 忙到凌晨 1 点左右，眼花缭乱，工作效率很低。
务工作，你随我出征有困难吗？”随着电话中副总裁 我敏锐的感到，现有的房间系统是纸质录入，人
张楠的语音落下，我毅然坚决回答 ：“没问题，作为一 工处理信息杂乱、执行易出错、统计利用难，接收耗时
名党员，听从组织安排，只要组织召唤，随时出征！” 长，不免会出现漏洞。凭借我多年的信息系统工作经
翌日凌晨，我和同事们一样手提行囊告别妻女， 验，依托最先进的移动端 PMS 酒店系统，帮助制定了
迅速入队，成为了逆行者中的一员。 一套高效、实施简易的管控方法，来解决实际困难，为
按照领导小组的安排，我负责隔离点绿区总指挥 防疫工作开路。
部协调运营保障团队工作，与 6 名同事经过 14 个小时 我是技术工程师， 在抗“疫”时刻，要充分发挥技
连续奋战，完成了红区内的房间接待设置，接着着手 术所能，协助隔离点开展信息化工作。
绿区 2 号楼指挥部专班及各部门工作人员的房间清理 我把工作之余的所有时间都用在研究系统的使用
保障工作。同时还肩负着信息数据统报留档、红绿区 上，从运行原理到底层代码，短短几天我就将一个从
信息传达沟通、物资采购、消防安全、整改事项督促工 未接触过的系统操控的得心应手，并根据隔离点的具
作，以及垃圾清运、布草洗涤、污水排放、餐食供应商 体情况进行了特殊化的设置。然后，着手对 17 栋楼的
合同签署推进工作等，还需协调卫监所、医疗团队做 楼长手把手培训，实施 24 小时监控系统运行，及时发
好隔离区内服务保障人员相关培训。面对上述工作， 现运行中存在的问题并进行优化。
我将压力变动力，把工作内容逐项梳理，对现有人员 经过信息化搭建，隔离点的数据获取便捷、统计
细化分工，结合岗位实际和疾控防疫要求，制定规范 汇总高效，大大减少了数据重复操作、传输的人力成
化操作流程以及制式表格 25 个，尤其是结合隔离点工 本和数据处理出错频率，为调度安排隔离人员提供了
作实际所制定的《数据情况一览表》，为总指挥长对隔 详细的信息决策参考，提高了隔离点整体运行的效率。
离点留观人员和房态情况的掌握提供了有力的数据支
撑。疫情就是命令、防控就是责任，疫情当前，态度比
能力更重要。作为集团党总支副书记、一名共产党员，
在危机时刻，站在前，冲在前，协助张楠总带领大家一
同奋战，在抗“疫”一线接受考验，践行使命，为打赢
疫情防控阻击战贡献力量！

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