Page 79 - 康辉旅游杂志157期

C hina Comfort Travel 管理之道

客时代需求的个性化旅游产品，如 ：亲子产品、自驾 一。“康辉旅游”品牌已根深蒂固于江西游客心中，我
产品、户外营地产品等满足游客个性化的旅游体验需 们的专业导游和外联核心团队一直坚守江西，为广大
求，不断完善有主题、有特色的产品体系，打造特色行 游客服务。
业市场，提高竞争实力。 在深耕目的地市场和创新地接产品的同时，江西
康辉尽享集团“互联互通”政策红利，已与多个康辉体
二、借势互联网 创新营销模式 系的兄弟公司开展了紧密合作，形成强大销售服务网

进入信息时代，使得商战“运筹于键盘之间，决胜 络和异地资源共享，均达到了不错的效果。
于千里之外”，高度发达的信息技术已从根本上改变来
四、以产品创新 拓展市场空间
游客的消费习惯，及企业的营销模式和管理模式。
近年来，网络交易市场规模不断扩大，对传统旅 结合江西优质的旅游资源，我们在产品创新打造
行社产生了巨大冲击，为此，旅行社必须利用互联网 上下了巨大的精力，开发打造精品商旅线路，构建不
强大的信息载体及传播速度创新营销模式，以弥补自 同主题、特色、档次多元化的红色团建、红色培训；“不
己传统经营模式的缺陷，才能应对在线旅行社企业的 忘初心红色之旅”、“环鄱阳湖生态之旅”、“绿色江西
挑战。 康养之旅”、“古色江西古朴之旅”、“人文江西魅力文
具体来讲，就是通过网络营销、网络管理和网络 化之旅”等，把大众旅游产品与高端商务旅游、党建团
服务进行旅游产品的线上销售与推广，使产品更有效、 建产品相融合。
更直接地接触广大散客市场。借助互联网，挖掘网络 为了增强游客体验感和获得感，我们从产品的每
平台的渠道作用，利用信息技术创新旅游营销模式是 一处细节入手，在产品线路舒适度的考量上、在景点
传统旅行社打开市场、获得竞争力的基础保障。 的选择上、在导游的选派上、在住宿的安排上、在地方
特色饮食上、在车辆甄选上、在安全旅行的保障上，无
三、依托康辉优势 共享互联互通 一不做到了精益求精。从而将江西优越的旅游资源及

江西康辉自 1995 年成立以来，一直根植红色江 精品的旅游线路，推荐给全国游客，来拓宽产品营销
西，历经 27 年的发展，已成为江西最具实力和规模的 和获客渠道，赢得市场空间，以使得我们再获发展动
旅游服务运营商之一，是江西旅游用户最多的企业之 力。让更多散客游客惠聚江西，分享江西的美食美景。

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