Page 19 - 康辉旅游杂志155期

C hina Comfort Travel 专题报道

首寰文化旅游投资有限公司持股 70%，美方股东康卡
斯特NBC环球集团持股30%。北京环球也因此成为美
国环球集团在项目启动时投入真金白银的第一个海外
项目。首寰投资的控股股东正是首旅集团。全新的项
目开发模式和运营架构，为中国本土企业与欧美知名
品牌的合作探索出一条成功的路径，打破了过往外资
文旅品牌落地中国市场惯常套用的“借助中方土地和
资金，垄断开发、把控运营”模式。
（三）建设组织形成示范经验
北京环球度假区从规划设计、施工建设到园区运
营的全过程中始终贯彻北京市城市副中心规划中关于
绿色城市建设的理念，采用创新技术和标准实现绿色、
节能、环保，助力北京城市的生态环境。在 2020 年 7
月项目建设高峰期，整个环球度假区工地最多时有3.6
万名建设者同步施工。2021 年该项目通过 LEED 城市
和社区评估体系，获得 LEED 金级认证，成为了全球
第一个获此殊荣的主题公园度假区，为促进可持续发
展和提升生活质量提供可量化战略制定了全球标竿。
（四）科技赋能实现迭代升级
北京环球影城在规模上全球占地面积最大，同时应
一、供给之变 ： 用了最先进的设备、技术及媒介成为全球E级景点最多

北京环球影城开园树立行业新标竿 的主题公园，其中功夫熊猫、变形金刚和未来水世界三
个中国游客“专属景区”也成为具有独特和唯一性的主
（一）20年不懈努力迎来盛大开园
题度假区。北京环球影城在景点创意、科技应用、本地文
北京环球影城的建设源起于2001年初，北京市政
化元素融入、运营管理等方面进行大量创新，用美方的
府与美国环球集团就环球影城项目开始进行磋商，同
话说 ：打造了环球“最高版本”的度假区。七大主题景区
年 10 月，签署了合作意向书。之后，项目筹备过程一
内包含了20多个景点及骑乘设施、演出和娱乐表演，汇
波三折，经历了审批暂缓，也经历了国内其他城市争
聚了环球经典角色的花车大巡游，照亮魔法世界的哈利
取落地环球影城。2014 年 9 月 25 日，北京环球影城项
波特城堡灯光秀，为游客打造了“大片世界、在此成真”
目正式获得国家发展改革委批复，项目进入深化研究、
的沉浸式体验。同时，以“霸天虎过山车”、“哈利波特禁
设计和施工阶段。经过严格的论证审批程序，从用地
忌之旅”和“侏罗纪世界大冒险”为代表的多个E级景点
条件、交通条件、市政条件、影响因素等方面出发，在
及特技演出，集成了全世界最先进的设备、技术及媒介，
三个备选场地中最终确定落户通州文化旅游区。在环
为中国主题公园产业带来一次全新的迭代和升级。
球项目启动建设之际，北京迎来了未来发展的重要历
史性时刻 ：2016 年 5 月 27 日，习近平总书记主持召
开中央政治局会议，研究部署北京城市副中心规划建
设。环球影城作为城市副中心建设中的重要组成部分，
2021年建设完成、正式开园。
（二）投资管理构架首旅新模式
和日本大阪、新加坡的环球项目一样，美国环球
集团起初意愿为仅采用知识产权许可模式不进行投
资。中国主题公园市场的发展和北京市政府对环球项
目的支持，让美方坚定了信心，经过协商，环球与首旅
的合作突破了原有模式，美方最终决定出资。作为北
京环球度假区的主体投资、运营公司，中方股东北京

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